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是否需要精细化管理，把握真实经营情况？在没有ERP管理的企业中，老板通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况，这种汇报方式的弊端在于当数据量大的时候，只能是粗放式的管理，而无法做到精细化管理。而ERP系统则可以实现精细化管理，实时的掌握每一个环节的状况。通过ERP系统可以帮助小型企业解决企业实际存在的一些问题，提升企业管理水平，帮助企业达到一个新的高度。为了保持ERP的效用性、保证时间与资本间的效益，ERP系统必须能够适应国内外变化的经济环境。我们为了适应时代环境，定期进行升级与更新。艾云纸箱ERP设计之初，实地走访全国1200多家纸箱企业，长时间深入接触并了解他们对纸箱企业软件的新要求：便携的开单方式、清晰明确的财务报表，随身而行的管理端口。并且跟随市场环境不断升级与更新。把现代管理的本质定位在数据管理上，人才的引入才有真正的基础，意味着企业应该走向数据管理。上海纸箱软件app

纸箱ERP面向纸箱厂行业、纸箱印刷、纸箱包装、印刷厂等管理软件，它集纸箱报价、客户订单、纸板订购、生产下单和仓库管理于一体，解决了纸箱印刷包装企业日常工作中繁琐的纸箱面积计算和纸板用料计算问题，并以客户订单为导向，自动完成纸板订购、生产下单等作业。不仅可以简化纸箱企业生管人员的工作，减少出错，降低成本，提高生产效率，也使纸箱包装行业管理工作规范化、科学化、信息化，加快其市场反应速度，提升企业形象，增强企业核心竞争力。纸箱彩印厂系统在生产过程中出现的急单可通过订单间的调拨原料来优先完成生产。

艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。我们现在企业管理是集中式管理还是分散管理？规模化和专业化的结果给企业带来了一个负面的影响，那就是管理的分散化。这时手工管理，无论专业化管理做得有多到位，数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计，而几乎每一个老板又总是想在很短的时间里掌握企业的各种状态。如果把老板能一目了然掌握公司所有数据就好了。那么，ERP的意义就在于使企业在规模化和专业化之后，借助电脑系统回归到了集中管理状态。因此，小企业在考虑是否要上ERP时，就需要问问老板，在日常经营中是否还能基本做到集中管理，或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。

艾云纸箱软件模块介绍：订单管理：智能下单输入订单长宽高，系统会根据不同客户不同纸板报价，自动计算纸箱单价、纸长纸宽、压线尺寸等等；可以对厂内订单进行管理，清楚厂内订单进度，完美相应客户，提高客户稳定性。采购管理：根据客户订单材质，自动匹配原料供货商，供应商报价及优惠清晰一目了然，帮助您选择质量的采购方案，一键匹配订单瓦纸信息（材质、纸长纸宽、瓦楞、面积平方价...）；自动生成采购单，杜绝错算错抄，反复工作。仓库管理：系统仓库实时自动更新，可根据订单自动匹配存料，系统可自动生成出入仓清单、标签等，协助您高效准确无误工作。财务管理：帮助您完全杜绝错单漏单情况，每个客户、供应商月结对账明细单，系统都可以一键自动生成，应收应付账款表清晰准确，收款、付款金额可以生成单据。生产管理：系统可以连接车间工控机，可以对车间生产工作进行排程管理，实时监控车间工作，提高效率。系统支持互联网、安卓、苹果访问，异地随时轻松办公，工厂情况随时掌握。软件有复制订单、常用箱功能，做到快速下订单的作用。

   在每一个行业中，难的就是管理工作人员，毕竟他们每天都有面对每个部门的大量信息数据处理，所以选择一款稳定的管理信息系统是多么的重要，那么纸箱erp管理系统选择哪一个呢?纸箱erp管理系哪个值得选择用友的纸箱业erp系统由深知纸箱行业特点和业务流程的多位IT打造，具有好的管理方式，将现代化的管理方式融入erp软件中，让企业分分钟就拥有科学的管理经验。erp的功能包括成本核算、报价定价、订单下达、生产下单、现场管理等多种功能。本款erp系统适合用在纸箱厂、纸板厂、蜂窝、纸护角等企业中。纸箱erp管理系统本公司依纸箱行业特性，研发出纸箱行业管理软体系统界面简洁、功能完整、防错防弊、操作方便。除备有多种套装版本外，亦可量身订做或修改，是您企业e化的选择。报价、工单、帐务一次OK，采用视窗界面，操作简单。箱型公式设定灵活，优化开料资讯分析，图形显示，直观明了售后现场教学安装、到厂教育培训。支持远端操作，不同地区可同步作业，实时管控生产流程，各个部门无缝合作。打造数字化工厂，实现精益生产。流程特色1、可以为纸箱长单、短单、订单提供不同的下单方式，灵活多变。2、系统自动生成工艺卡、生产通知单，为企业工作效率的提高提供了保障。系统开单，规范清晰，以数字驱动、实现智能化管理。上海纸箱软件哪里好

致力于服务创新和服务承诺的兑现，力求提供超越客户期望的售后服务。上海纸箱软件app

   当今时代，印刷企业只靠价格、质量和服务已无法保证赢得竞争优势，只有下定决心，练好管理“内功”，向管理变革要效益，才有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，一些印刷企业为了改变管理，开始引进ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，各种ERP解决方案如雨后春笋不断涌现，让人眼花缭乱、目不暇接。那么，ERP可以给企业带来哪些变化呢?1.管理水平提升在实施ERP以前，我公司的管理都是靠“一张嘴”、“二条腿”、“一支笔”、“一张纸”、“一个计算器”，效率低下。虽然在实施ERP的过程中，遇到了一些阻力，员工的思想观念和工作习惯难以改变，但在高层的重视和全体员工的共同努力下，经过短暂阵痛期的煎熬，企业迎来了全新的变革，具体表现为对多年来企业运行惯性的挑战，不再忽视原来有意忽视的管理漏洞，原来由一部分人独享的信息现在共享出来，使企业的管理水平提高到了新层次。2.生产效率提高在实施ERP之前，一张订单从开单到生产、入库要经历很多道工序，但每道工序都是自己写自己的，有的用Word，有的用Excel，很多内容也都是重复的，浪费了大量的人力和精力，效率极为低下。实施ERP之后，只要接单员将订单的所有信息填好。上海纸箱软件app